IREA fait monter la transition bas-carbone à tous les étages

Contexte

Depuis plus de trois décennies, IREA s’impose comme un acteur de référence dans la maintenance et l’installation d’ascenseurs, en conjuguant innovation technique et responsabilité environnementale. Consciente de l’impact de ses activités sur les ressources et la mobilité, l’entreprise a souhaité structurer sa transition bas-carbone afin d’allier performance et durabilité.

Accompagnée par GCI, IREA a réalisé son premier Bilan Carbone®, marquant le point de départ d’une stratégie climat ambitieuse. Cet accompagnement lui a permis de mieux comprendre ses émissions, d’impliquer ses équipes et de bâtir une feuille de route concrète pour réduire son empreinte tout en renforçant la compétitivité et la résilience de l’entreprise.

Présentation de l’entreprise

Pourquoi avez-vous décidé de vous engager dans une transition bas-carbone ?

Chez IREA, nous avons toujours veillé à la performance technique et responsabilité environnementale. Notre activité s’appuie sur des matériaux et des déplacements nombreux ; il nous a donc semblé essentiel de mieux comprendre nos impacts environnementaux pour agir concrètement. Le Bilan Carbone nous permet d’identifier les leviers prioritaires et de structurer une démarche cohérente avec nos valeurs.

Quels sont les résultats de votre collaboration avec GCI ?

La collaboration avec GCI nous a permis de structurer notre première évaluation carbone de manière pédagogique. Grâce à leur accompagnement, nous disposons aujourd’hui d’une vision claire, d’une feuille de route concrète pour réduire notre empreinte.

Quels sont les résultats essentiels chiffrés de votre bilan GES ?

La répartition des émissions de IREA est typique pour une entreprise du bâtiment. Le principal enjeu se situe dans la composition et l’installation des produits eux-mêmes : en effet, les intrants et services (66%) sont le principal poste du bilan.

Comment cette démarche a-t-elle été présentée et accueillie par vos équipes ? votre direction ? vos fournisseurs ? vos partenaires ?

La direction a pleinement soutenu la démarche qualifiant le Bilan Carbone comme un levier stratégique d’amélioration continue. Les équipes ont été sensibles à la transparence et à la volonté d’agir de manière concrète.
Du côté des partenaires et fournisseurs, cette initiative renforce nos échanges autour de pratiques plus responsables et favorise une dynamique collective de réduction d’impact.

Quels sont vos axes de travail pour 2025-2026 ?

• Structurer une base de données carbone dédiée aux achats, pour mieux tracer et piloter les émissions indirectes
• Évaluer l’empreinte carbone de notre ascenseur l’IREA Lift, afin de quantifier les impacts unitaires et identifier les leviers de réduction
• Déployer une politique active de réemploi des matériaux, pour allonger leur durée de vie et réduire les déchets.
• Poursuivre l’électrification du parc de véhicules, en cohérence avec nos engagements de transition énergétique.
• Collecter les données de transport amont, essentielles pour compléter notre chaîne de valeur carbone.
• Accélérer la sensibilisation des collaborateurs aux éco-gestes énergétiques, à travers des actions concrètes et régulières

Recommanderiez-vous GCI ?

Oui, sans hésitation. C’était notre première expérience mais ils ont su nous guider sans rendre les choses compliquées. L’équipe s’est montrée disponible, réactive et explique bien les étapes.

Le mot de la fin…

Nous sommes fiers de ce premier pas et convaincus que chaque acteur, quel que soit son domaine, a un rôle à jouer dans la transition bas-carbone.
Chez IREA, nous voyons cette démarche comme une opportunité d’innovation, d’engagement collectif et de progrès durable.